কাগজের প্যাকেজিং নির্মাতারা অটোমেশনে বিনিয়োগ করার অন্যতম প্রধান কারণ হল শ্রম সংরক্ষণ করা। আধুনিক উত্পাদন লাইনগুলি কাগজ খাওয়ানো, ভাঁজ করা, আঠালো করা, ব্যাগ তৈরি করা, নীচের সিলিং, গণনা এবং স্ট্যাকিং সহ অনেক পুনরাবৃত্তিমূলক ম্যানুয়াল কাজগুলিকে প্রতিস্থাপন করতে পারে। যাইহোক, সঠিক ফলাফল ব্যাগের নকশা, উৎপাদনের গতি, কারখানার বিন্যাস, কাজের সময় এবং বিদ্যমান প্রক্রিয়াগুলিতে নির্ধারিত অপারেটরের সংখ্যার উপর নির্ভর করে।
অনেক সাধারণ উত্পাদন পরিবেশে, সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ মেশিনগুলি আধা-স্বয়ংক্রিয় বা ম্যানুয়াল কাগজের ব্যাগের কার্যপ্রবাহের তুলনায় আনুমানিক 40% থেকে 70% পর্যন্ত প্রত্যক্ষ উৎপাদন শ্রম কমাতে পারে। প্রথাগত উত্পাদন লাইন যেগুলি পূর্বে ছয় থেকে 12 জন শ্রমিকের প্রয়োজন ছিল স্বয়ংক্রিয়ভাবে দুই থেকে চারজন লোক দ্বারা পরিচালিত হতে পারে। কসম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ মেশিনeখাওয়ানো, গঠন, সিলিং এবং গণনাকে একটি অবিচ্ছিন্ন প্রক্রিয়ার মধ্যে সংহত করে, যা এই শ্রম হ্রাসের প্রাথমিক চালক। মেশিনটি সমস্ত শ্রমের প্রয়োজনীয়তা দূর করে না, তবে এটি পুনরাবৃত্তি প্রক্রিয়াকরণ থেকে তত্ত্বাবধান, মান নিয়ন্ত্রণ, উপাদান প্রস্তুতি এবং রক্ষণাবেক্ষণের কাজকে পরিবর্তন করে।
শ্রম সঞ্চয় মূল্যায়নের সবচেয়ে সঠিক উপায় হল মেশিনের পাশে দাঁড়িয়ে থাকা লোকের সংখ্যা গণনা করা নয়। কারখানাগুলিকে অটোমেশনের আগে এবং পরে প্রতি 1,000 যোগ্য ব্যাগের মোট শ্রম সময়ের তুলনা করা উচিত।
একটি সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ মেশিন কোন কাজগুলি প্রতিস্থাপন করতে পারে?
ম্যানুয়াল এবং আধা{0}}স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ উত্পাদন প্রায়শই বিভিন্ন পৃথক কাজ জড়িত। শ্রমিকদের কাগজ বা রোল খাওয়ানো, সারিবদ্ধ উপকরণ, আঠালো, ভাঁজ কাগজ, ফর্ম ব্যাগ, ক্লোজ বটম, হাতল, ইনভেন্টরি ফিনিশড ব্যাগ এবং ব্যাগে বান্ডিল স্থানান্তর করতে হতে পারে।
সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ প্যাকাররা এই পদক্ষেপগুলিকে একটি সংযুক্ত ওয়ার্কফ্লোতে একত্রিত করে। কনফিগারেশনের উপর নির্ভর করে, এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে সঞ্চালিত হতে পারে:
- পেপার রোলস আনলড;
- ওয়েব গাইডিং, টেনশন নিয়ন্ত্রণ;
- মুদ্রণ এবং পৃষ্ঠ চিকিত্সা;
- আঠালো আবেদন;
- টিউব গঠন;
- কাটিং এবং সাইজিং;
- খোলা-নিচের ভাঁজ;
- নীচে glued এবং চাপা;
- হ্যান্ডেল সন্নিবেশ বা সংযুক্তি হ্যান্ডেল;
- কাপড়ের ব্যাগ গণনা এবং স্তুপ;
- ত্রুটি সনাক্তকরণ এবং উত্পাদন পর্যবেক্ষণ।
একটি লাইনে যত বেশি প্রক্রিয়া হবে, প্রত্যক্ষ শ্রম কম হওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি। যে মেশিনগুলি শুধুমাত্র কাগজের টিউব তৈরি করে সেগুলি হ্যান্ডল, সিল, গণনা ব্যাগ তৈরি করে এবং প্রস্তুত করে এমন পুরো উত্পাদন লাইনের তুলনায় কম শ্রম সময় বাঁচায়। কসম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ মেশিনসমন্বিত হ্যান্ডেল সংযুক্তি এবং স্ট্যাকিং সিস্টেমের সাথে একটি মৌলিক টিউব-গঠন ইউনিটের চেয়ে বেশি শ্রম সঞ্চয় করে।
অটোমেশনের আগে এবং পরে সাধারণ শ্রমের প্রয়োজনীয়তা
কর্মশক্তির চাহিদা ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়, কিন্তু নিম্নলিখিত উদাহরণটি একটি সাধারণ পার্থক্যকে চিত্রিত করে।
ম্যানুয়াল বা আধা{0}}স্বয়ংক্রিয় উৎপাদন
আধা-স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ কর্মশালার প্রয়োজন হতে পারে:
- প্রিপ পেপার ডেলিভারি 1-2 জন;
- 1 প্রিন্টিং এবং পেইন্টিং অপারেটর;
- 2-3 ব্যক্তির ভাঁজ এবং বন্ধন;
- নীচে 1-2 ব্যক্তি গঠন;
- সংযুক্তি পরিচালনা করার জন্য 1 জন ব্যক্তি;
- এক বা দুইজন কর্মী পণ্য গণনা করে, বাঁধেন এবং স্থানান্তর করেন।
কারখানার ব্যবস্থা অনুযায়ী, প্রতিটি শিফটে ছয় থেকে ১২ জন সরাসরি শ্রমিক থাকতে পারে। যদি প্রোডাকশন লাইনটি দিনে দুই বা তিনটি শিফটে কাজ করে, তাহলে মোট স্টাফিংয়ের সংখ্যা বেশি হবে।
অটোমেশন
আধুনিক স্বয়ংক্রিয় উত্পাদন লাইনের প্রয়োজন হতে পারে:
- 1 হোস্ট অপারেটর;
- 1 ব্যক্তি উপকরণ প্রস্তুত বা রোল পরিবর্তন করতে;
- 1 গুণমান পরিদর্শন প্যাকার;
- একজন রক্ষণাবেক্ষণ প্রযুক্তিবিদ বিভিন্ন মেশিন শেয়ার করেন।
কিছু ক্ষেত্রে, একজন প্রশিক্ষিত অপারেটর প্রধান উৎপাদন প্রক্রিয়ার তত্ত্বাবধান করতে পারেন, যখন অন্য একজন কর্মী কাঁচামাল এবং সমাপ্ত ব্যাগগুলির প্যাকেজিংয়ের জন্য দায়ী। যদি উৎপাদন, গণনা এবং বান্ডলিং একত্রিত করা হয়, তাহলে সরাসরি শ্রমের চাহিদা আরও কমে যেতে পারে।
এর মানে হল যে প্রকৃত শ্রম সঞ্চয় সাধারণত প্রতি শিফটে তিন থেকে আটজন কর্মী হয়, প্রক্রিয়া শুরু হওয়ার উপর নির্ভর করে। প্রভাবটি আরও স্পষ্ট হয় যখন কারখানাটি ভর করে-একাধিক শিফট তৈরি করে বা পরিচালনা করে।
কত শ্রম বাঁচানো যাবে?
মানুষের খরচ সঞ্চয় কাজের ঘন্টার পরিপ্রেক্ষিতে গণনা করা উচিত, শুধুমাত্র মাথা নয়।
একটি প্রোডাকশন লাইনে, উদাহরণস্বরূপ, একটি শিফটে আটজন কর্মী প্রয়োজন। অটোমেশনের জন্য একই উৎপাদন লাইনে তিনজন কর্মী প্রয়োজন।
প্রত্যক্ষ কর্মশক্তি হ্রাস হল:
প্রতি শিফটে 8 − 3=5 কর্মী
শতাংশ হ্রাস হল:
5 ÷ 8 × 100% = 62.5%
যদি প্রতিটি কর্মী আট ঘন্টা কাজ করে তবে পুরানো প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করে:
প্রতি শিফটে ৮ x 8=64 ঘণ্টা
স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়া ব্যবহার:
প্রতি শিফটে ৩ x 8=24 ঘণ্টা
খরচ সঞ্চয় হল:
প্রতি শিফটে 64-24=40 ঘণ্টা
যদি লাইনটি প্রতি মাসে 26 দিনের জন্য কাজ করে, তাহলে মাসিক সঞ্চয় হবে:
40 × 26=1,040 শ্রমঘণ্টা
এই গণনার মধ্যে ওভারটাইম, নিয়োগের খরচ, প্রশিক্ষণ, কর্মচারীর টার্নওভার, কর্মক্ষেত্রের সুবিধা বা বৃহত্তর উত্পাদন দলের তত্ত্বাবধানের প্রশাসনিক খরচ অন্তর্ভুক্ত নয়। একবার এই বিষয়গুলি বিবেচনায় নেওয়া হলে, অটোমেশন সরাসরি মজুরির বাইরে অতিরিক্ত অর্থনৈতিক সুবিধা আনতে পারে।
যাইহোক, গণনায় অটোমেশনের নতুন খরচও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এই অন্তর্ভুক্ত হতে পারে:
- প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণ;
- বিদ্যুৎ;
- কারিগরি প্রশিক্ষণ;
- খুচরা যন্ত্রাংশ;
- সফ্টওয়্যার বা নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম সমর্থন;
- পর্যায়ক্রমিক টুলিং প্রতিস্থাপন;
- আরও টেকনিশিয়ান আছে।
চূড়ান্ত ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে পুরানো উৎপাদন পদ্ধতির মোট খরচের সাথে স্বয়ংক্রিয় উৎপাদন লাইনের মোট খরচের তুলনা করা উচিত। মূল্যায়ন করার সময় aসম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ মেশিন, ক্রেতাদের প্রক্ষিপ্ত শ্রম সঞ্চয়ের পাশাপাশি এই সমস্ত খরচের কারণগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
শ্রম সঞ্চয় ব্যাগের ধরনের উপর নির্ভর করে
সমস্ত কাগজের ব্যাগ একই পরিমাণ শ্রম সংরক্ষণ করে না। ডাস্টারের গঠন কতটা ম্যানুয়াল অপারেশন নির্মূল করা যায় তার উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে।
ফ্ল্যাট কাগজের ব্যাগ
হ্যান্ডেল ছাড়া ফ্ল্যাট ব্যাগ সাধারণত স্বয়ংক্রিয় করা সবচেয়ে সহজ। ক্রমাগত ঘূর্ণায়মান ফিড প্রক্রিয়া উচ্চ গতিতে গঠিত, আঠালো, কাটা এবং স্ট্যাক করা যেতে পারে। এই পণ্যগুলি সাধারণত সরাসরি শ্রম কমিয়ে দেয়।
বর্গাকার-নিচের কাগজের ব্যাগ
ফ্ল্যাটবটম ব্যাগের জন্য অতিরিক্ত ভাঁজ এবং নীচের শেপিং আন্দোলন প্রয়োজন। স্বয়ংক্রিয়তা এখনও কর্মশক্তিকে ব্যাপকভাবে হ্রাস করতে পারে, তবে উত্পাদন লাইনগুলি সেটআপ এবং মান নিয়ন্ত্রণে আরও মনোযোগ দিতে পারে।
হাতল সহ কাগজের ব্যাগ
হ্যান্ডব্যাগের জন্য সাধারণত অতিরিক্ত কারুকার্যের প্রয়োজন হয়। হ্যান্ডেলটি প্রিফেব্রিকেটেড, টুইস্টেড, ফ্ল্যাট, খোঁচা বা একটি পৃথক বন্ধন অপারেশনে সংযুক্ত করা যেতে পারে। মেশিনগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে এটি করতে পারে, তবে উত্পাদন লাইনের জন্য এখনও শ্রমিকদের হ্যান্ডলগুলির বসানো এবং বন্ধন শক্তি পরিদর্শন করতে হতে পারে।
ফলস্বরূপ, কাস্টম শপিং ব্যাগ মানসম্মত খাবার বা টেকওয়ে ব্যাগের চেয়ে কম শ্রম বাঁচাতে পারে।
বড় বা ভারী দায়িত্ব প্লাস্টিকের ব্যাগ
বড় ব্যাগের জন্য আরও উপাদান হ্যান্ডলিং, শক্তিশালী বন্ড নিয়ন্ত্রণ এবং সাবধানে স্ট্যাকিং প্রয়োজন। এমনকি যদি গঠন প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয় হয়, কর্মীদের প্যাকিং, স্ট্যাকিং এবং গুণমান পরিদর্শন করার প্রয়োজন হতে পারে।
অটোমেশন কি কমবে বা চাকরি পরিবর্তন করবে?
অটোমেশন সাধারণত মানুষের প্রয়োজনের তুলনায় পুনরাবৃত্তিমূলক ম্যানুয়াল কাজগুলিকে সরিয়ে দেয়। পরিবর্তিত হয়েছে লেবার প্রোফাইল।
তাদের বেশিরভাগ সময় ভাঁজ করা, আঠালো করা এবং ব্যাগ গণনা করার পরিবর্তে, কর্মীরা ফোকাস করতে পারে:
- কাগজ কাগজ রোলস;
- কাগজ প্রান্তিককরণ পরীক্ষা করুন;
- আঠালো সান্দ্রতা পর্যবেক্ষণ;
- মেশিন সেটিংস সামঞ্জস্য করা
- আকার এবং নীচের শক্তি পরীক্ষা করুন;
- ত্রুটিপূর্ণ পণ্য অপসারণ
- প্রতিদিন পরিষ্কার করা;
- প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণের সমাপ্তি;
- রেকর্ড উত্পাদন তথ্য.
এর জন্য কম কর্মী প্রয়োজন, তবে অবশিষ্ট কর্মীদের সাধারণত আরও ভাল প্রযুক্তিগত দক্ষতা প্রয়োজন। কারখানাগুলি অপারেটর প্রশিক্ষণের গুরুত্ব বাড়ার সাথে সাথে মোট শ্রম ঘন্টা কমাতে পারে।
অর্গানাইজেশন ফর ইকোনমিক কো-অপারেশন অ্যান্ড ডেভেলপমেন্টের গবেষণায় এটাও হাইলাইট করা হয়েছে যে অটোমেশন সব কর্মজীবন সম্পর্কিত দায়িত্বগুলিকে সরিয়ে দেওয়ার পরিবর্তে চাকরিতে নির্দিষ্ট কাজগুলিকে প্রভাবিত করে-। কর্মশক্তি পরিবর্তনের পরিকল্পনা করার সময় এই পার্থক্যটি গুরুত্বপূর্ণ [1]।
শ্রম দক্ষতার উপর উৎপাদন গতির প্রভাব
দ্রুত স্বয়ংক্রিয়ভাবে আরও শ্রম সংরক্ষণ করে না। একটি ধীরগতির মেশিনের জন্য একজন অপারেটরের প্রয়োজন হতে পারে, যখন একটি দ্রুত মেশিনে সরবরাহ, মান নিয়ন্ত্রণ এবং প্যাকেজিং পরিচালনার জন্য দুই বা তিনজনের প্রয়োজন হতে পারে।
একটি ভাল পরিমাপ শ্রম উত্পাদনশীলতা:
উৎপাদনশীলতা=÷ যোগ্য ব্যাগে উত্পাদিত কাজের মোট সরাসরি শ্রম ঘন্টা
যেমন:
(a) পুরানো সিস্টেম: 100,000 যোগ্য ব্যাগ সমান 64 ঘন্টা=1,562 ব্যাগ ঘন্টা;
অটোমেশন: 100,000 যোগ্য ব্যাগ 24 ঘন্টা=4,167 ব্যাগ ঘন্টা।
এই উদাহরণে, উত্পাদনশীলতা 160% এর বেশি বৃদ্ধি পায়, যদিও যোগ্য ব্যাগের সংখ্যা একই থাকে।
ISO 22400 পরিমাণ, গুণমানের হার, সরঞ্জামের প্রাপ্যতা এবং সামগ্রিক সরঞ্জাম কার্যকারিতার মতো সূচকগুলির মাধ্যমে উত্পাদন কর্মক্ষমতা পরিমাপের জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে। এই সূচকগুলি কারখানার পরিমাপ করতে সাহায্য করতে পারে যে শ্রম সঞ্চয় প্রকৃত অপারেশনাল উন্নতির দিকে পরিচালিত করেছে কিনা।
লুকানো শ্রম খরচ যে অটোমেশন কমাতে পারে
সবচেয়ে স্পষ্ট সঞ্চয় হল কম মেশিন অপারেটর, কিন্তু অটোমেশন পরোক্ষ শ্রমও কমাতে পারে।
নিম্ন উপাদান হ্যান্ডলিং প্রয়োজনীয়তা
স্বয়ংক্রিয় রোল ফিডিং এবং সংগ্রহের সিস্টেমগুলি ওয়ার্কস্টেশনগুলির মধ্যে ম্যানুয়ালি কাগজ এবং সমাপ্ত ব্যাগগুলি সরানোর প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করে।
কম রিওয়ার্ক
সামঞ্জস্যপূর্ণ ভাঁজ, বন্ধন এবং কাটিং ব্যাগের সংখ্যা কমাতে পারে যার জন্য ম্যানুয়াল সংশোধন প্রয়োজন। কম ত্রুটি মানে বাছাই করতে এবং কাজে ফিরে যেতে কম কর্মী প্রয়োজন।
গণনা এবং Bundling কাজ হ্রাস
একটি স্বয়ংক্রিয় গণনা সিস্টেম একটি অভিন্ন পরিমাণ ব্যাচ তৈরি করতে পারে। এটি ম্যানুয়াল গণনা সম্পর্কিত কাজের নকল হ্রাস করে।
কম শিফট সুপারভাইজার
যখন একটি সমন্বিত লাইন বেশ কয়েকটি সংযোগ বিচ্ছিন্ন ওয়ার্কস্টেশন প্রতিস্থাপন করে, তখন কারখানাগুলিতে উৎপাদন সমন্বয়ের জন্য কম লোকের প্রয়োজন হতে পারে।
পুনরাবৃত্তিমূলক অপারেশন প্রশিক্ষণ বোঝা হ্রাস
বেশি টার্নওভারের কারণে ম্যানুয়াল কাজের জন্য প্রায়ই নতুন শ্রমিকদের পুনরায় প্রশিক্ষণের জন্য কারখানার প্রয়োজন হয়। অটোমেশন প্রশিক্ষণকে বাদ দেয় না, তবে এটি অল্প সংখ্যক দক্ষ অপারেটরের কাছে স্থানান্তর করে।
একটি কারখানা এখনও কি শ্রম প্রয়োজন?
কাগজের ব্যাগ উত্পাদন লাইনের স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপকে জনগণের অংশগ্রহণ থেকে আলাদা করা যায় না। একটি সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ মেশিন কেনার আগে, কারখানাগুলিকে কী শ্রমের প্রয়োজন তা নির্ধারণ করা উচিত।
সাধারণ চলমান প্রয়োজনীয়তাগুলির মধ্যে রয়েছে:
- প্রশিক্ষিত উৎপাদন অপারেটর;
- ইলেক্ট্রোমেকানিকাল সিস্টেমের সাথে পরিচিত প্রযুক্তিবিদ;
- মান পরিদর্শক;
- উপাদান প্রস্তুতি কর্মীরা;
- সমাপ্ত পণ্য প্যাকেজিং, স্ট্যাকার শ্রমিক;
- উৎপাদন পরিকল্পনার দায়িত্বে।
- কর্মীদের সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করা যেতে পারে, তবে অবশিষ্ট দলগুলিকে কাগজের বিরতি, আঠালো সমস্যা, সেন্সর ত্রুটি, আকার পরিবর্তন এবং গুণমানের বিচ্যুতি মোকাবেলা করতে সক্ষম হওয়া উচিত।
নিরাপত্তাও গুরুত্বপূর্ণ। ISO 13849-1 জরুরী স্টপ, প্রতিরক্ষামূলক ডিভাইস এবং নিয়ন্ত্রণ নির্ভরযোগ্যতা সহ যন্ত্রপাতি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার নিরাপত্তা-সম্পর্কিত দিকগুলি নিয়ে কাজ করে। কারখানার নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ এবং মেশিন গার্ডিংকে অটোমেশন বিনিয়োগের অংশ হিসাবে বিবেচনা করা উচিত, ঐচ্ছিক খরচ নয়।
প্রকৃত শ্রম সঞ্চয় কিভাবে গণনা করা যায়
একটি সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ মেশিন কেনার আগে, বিদ্যমান উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলি থেকে নিম্নলিখিত তথ্য রেকর্ড করুন:
- প্রতি শিফটে শ্রমিকের সংখ্যা;
- প্রতি শিফটে মোট কাজের ঘন্টা;
- প্রতিদিন শিফটের সংখ্যা;
- প্রতি শিফটে যোগ্য ব্যাগ উৎপাদন;
- পরিদর্শনে জড়িত কর্মীদের সংখ্যা এবং কাজে ফিরে আসা;
- গণনা এবং প্যাকেজিংয়ের সাথে জড়িত কর্মীদের সংখ্যা;
- ওভারটাইম এবং অস্থায়ী শ্রম খরচ;
- গড় ডাউনটাইম এবং পরিবর্তনের সময়;
- মাসিক উত্পাদন;
- 1,000 ব্যাগ প্রতি যোগ্য শ্রমের খরচ।
ফলাফলগুলি তারপর প্রত্যাশিত স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়ার সাথে তুলনা করা হয়।
একটি দরকারী সূত্র হল:
শ্রম সাশ্রয় শতাংশ=(পুরানো ঘন্টা-নতুন ঘন্টা) পুরানো ঘন্টা x 100%
একটি পূর্ণাঙ্গ বিশ্লেষণের জন্য:
মোট শ্রম সুবিধা=প্রত্যক্ষ মজুরি সঞ্চয় + ওভারটাইম সঞ্চয় + পুনরায় কাজের শ্রম হ্রাস + শ্রম লোডিং এবং আনলোডিং হ্রাস - দক্ষ শ্রম ব্যয় বৃদ্ধি
এই পদ্ধতি অবাস্তব দাবি এড়ায়. একটি মেশিন সরাসরি অপারেটরের সংখ্যা 60% কমাতে পারে, কিন্তু যদি প্যাকেজিং, গুদামজাতকরণ, রক্ষণাবেক্ষণ এবং মান নিয়ন্ত্রণের কর্মী একই থাকে, তাহলে মোট কারখানার বেতন মাত্র 35 শতাংশ কমানো যেতে পারে।
উপসংহার:
সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ মেশিনগুলি সাধারণত পূর্ববর্তী প্রক্রিয়া এবং মেশিন কনফিগারেশনের উপর নির্ভর করে প্রায় 40% থেকে 70% পর্যন্ত সরাসরি শ্রম কমিয়ে দেয়। একটি ব্যবহারিক উদাহরণে, অটোমেশনের আগে আটজন কর্মী প্রয়োজন এমন একটি প্রোডাকশন লাইন ইনস্টলেশনের পরে কাজ করার জন্য তিনজন শ্রমিকের প্রয়োজন হতে পারে, পাঁচজন কর্মী বা সরাসরি শিফট শ্রমের প্রায় 62.5 শতাংশ। কসম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ মেশিনএকাধিক ম্যানুয়াল স্টেশনকে একক স্বয়ংক্রিয় কর্মপ্রবাহে একত্রিত করে এই রূপান্তরকে সক্ষম করে।
মেশিনগুলি কাগজ খাওয়ানো, ছাঁচনির্মাণ, বন্ধন, নীচের সিলিং, প্রক্রিয়াকরণ অ্যাপ্লিকেশন, গণনা এবং স্ট্যাকিংকে একত্রিত করার সময় সাধারণত সর্বাধিক খরচ সাশ্রয় হয়। প্রমিত ব্যাগগুলি ঘন ঘন আকার পরিবর্তনের সাথে অত্যন্ত কাস্টমাইজযোগ্য পণ্যগুলির তুলনায় আরও ভাল ফলাফল দেয়।
বিন্দু হল যে অটোমেশন কেবল শ্রমিকদের প্রতিস্থাপন করতে পারে না। এটি কাজের সদৃশতা হ্রাস করে, সামঞ্জস্য উন্নত করে এবং শ্রমকে মেশিন তত্ত্বাবধান, গুণমান নিয়ন্ত্রণ, রক্ষণাবেক্ষণ এবং উত্পাদন ব্যবস্থাপনায় স্থানান্তরিত করে। শুধুমাত্র মেশিনের পাশে দাঁড়িয়ে থাকা অপারেটরের সংখ্যার উপর নির্ভর না করে কারখানাগুলিকে প্রতি 1,000টি যোগ্য ব্যাগে কাজ করা ঘন্টা মূল্যায়ন করা উচিত।
প্রচুর পরিমাণে কাগজের ব্যাগ প্রস্তুতকারীদের জন্য, সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় কাগজের ব্যাগ মেশিনগুলি অনেক দীর্ঘ-শ্রম বাঁচাতে পারে৷ যাইহোক, চূড়ান্ত ফলাফল প্রকৃত ব্যাগের ধরন, কাজের সময়সূচী, উৎপাদন গতি, স্টাফিং মডেল এবং প্যাকেজিং প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে গণনা করা আবশ্যক।
রেফারেন্স
[1] অর্গানাইজেশন ফর ইকোনমিক কো-অপারেশন এবং ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট, ওইসিডি দেশগুলিতে চাকরির অটোমেশনের জন্য ঝুঁকি এবং কর্মসংস্থান সম্ভাবনা: কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং শ্রম বাজার।
[২] ইন্টারন্যাশনাল অর্গানাইজেশন ফর স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন, ISO 22400-2: ম্যানুফ্যাকচারিং অপারেশনস ম্যানেজমেন্টের জন্য কী পারফরম্যান্স ইন্ডিকেটর।
[৩] ইন্টারন্যাশনাল অর্গানাইজেশন ফর স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন (ISO), ISO 13849-1: কন্ট্রোল সিস্টেমের যন্ত্রপাতি-নিরাপত্তা সম্পর্কিত অংশগুলির নিরাপত্তা।
[৪] ইউরোপীয় ইউনিয়ন, মেশিনারি রেগুলেশন (ইইউ) 2023/1230।
[৫] ক্রস-সর্বজনীনভাবে উপলব্ধ কাগজের ব্যাগ উত্পাদন সরঞ্জামের স্পেসিফিকেশন এবং কর্মশক্তি পরিকল্পনা ডেটার রেফারেন্সিং, আগস্ট 2026 এ পর্যালোচনা করা হয়েছে।
